経済学のオーストリア学派、製品の価値を決定する際に、消費者への有用性の重要性を強調し、オーストリアの経済学者で後半19世紀に開発された経済理論のボディ。カールメンガーは1871年に新しい価値理論を発表しました。同年、イギリスの経済学者ウィリアムスタンレージェヴォンズが同様の理論を独自に発表しました。

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メンガーは、価値は完全に主観的であると信じていました。製品の価値は、人間の欲求を満たす能力にあります。さらに、実際の値は、最も重要でない用途における製品のユーティリティに依存します（限界ユーティリティを参照）。製品が豊富に存在する場合、それほど重要ではない方法で使用されます。しかし、製品が希少になるにつれて、重要性の低い使用法は放棄され、新しい重要性の低い使用法からより大きな有用性が生まれます。 （このアイデアは、経済学で最も重要な法則の1つである需要の法則に関連しています。これは、何かの価格が上がると、人々はそれをあまり要求しないことを示しています。

この価値理論は、経済学者のアダム・スミスが考えたが解決できなかった、いわゆる「ダイヤモンド水パラドックス」への回答も提供します。スミスは、水なしでは生命は存在できず、ダイヤモンドなしでは簡単に存在できるとしても、ダイヤモンドはポンドよりもはるかに価値が高いと述べています。価値の限界効用理論はパラドックスを解決します。最初の数ユニットの水は生命そのものに必要なので、合計で水はダイヤモンドよりもはるかに価値があります。しかし、水は豊富でダイヤモンドは少ないため、1ポンドのダイヤモンドの限界値は1ポンドの水の限界値を超えます。価値は実用性に由来するという考えは、カールマルクスの価値の労働理論と矛盾し、アイテムの価値は、それを生産するために使用された労働力に由来し、人間の欲求を満足させる能力に由来するものではないとしました。

限界効用の理論は、生産だけでなく消費にも適用されました。フリードリッヒフォンヴィーザーは、生産資源の価値を最終製品への貢献度に基づいており、1つの生産要素の使用量を変更すると他の要素の生産性が変わることを認識しました。彼はまた、機会費用の概念を導入しました：ヴィーザーは、生産要素の費用は、いくつかの代替用途でのその有用性、すなわち、機会の放棄によって決定できることを示しました。ヴィーザーによって特定された「機会費用」の概念は、現代の経済分析において依然として広く使用されています。

Eugen vonBöhm-Bawerkは、限界効用分析を価格理論に発展させました。しかし、ベーム=バヴェルクは、資本と利益に関する彼の研究で最もよく知られています。そこで彼は、商品の価値を決定する際の時間の役割を強調しました。彼は関心を資本の使用に対する請求、つまり現在の消費を控えることに対する所有者への補償と見なしました。利子率は、労働力の規模、コミュニティの資本の量、および生産方法によって生産性を向上させる可能性によって決定されました。

20世紀の2人の主要なオーストリアの経済学者は、ルートヴィヒフォンミーゼスとフリードリヒA.ハイエクでした。ミーゼス（1920年代）とハイエク（1940年代）はどちらも、真の市場価格がないため、複雑な経済を合理的に計画できないことを示しています。その結果、集中計画に必要な情報を入手できません。

この記事は、修正マネージャーのAmy Tikkanenによって最近改訂および更新されました。