Hewlett-Packard Company

Hewlett-Packard Company、ソフトウェアおよびコンピュータサービスの米国メーカー。同社は2015年にHP Inc.とHewlett Packard Enterpriseの2社に分割されました。本社はカリフォルニア州パロアルトにありました。

ウィリアムヒューレットとデビッドパッカードが1938年に電子機器の製造を開始したカリフォルニア州パロアルトのガレージ。コンピュータチップ。 コンピューター。 コンピューターチップを持っている手。 中央処理装置(CPU)。 歴史と社会、科学技術、マイクロチップ、マイクロプロセッサマザーボードコンピュータサーキットボード クイズコンピューターとテクノロジー次のうち、コンピューターの一種ではないものはどれですか。

創業と初期の成長

同社は1939年1月1日に、スタンフォード大学の最近の電気工学の卒業生であるWilliam R. HewlettとDavid Packardによって設立されました。これは、スタンフォード大学と最終的にシリコンバレーとして出現したものとの強力な関係を開拓した工学教授のフレデリックターマン氏のアイデアとサポートから恩恵を受けた多くのテクノロジー企業の最初のものでした。同社は洗練された計測器のメーカーとしての評判を確立しました。最初の顧客はウォルトディズニープロダクションズでした。同社は、フルレングスのアニメーション映画 『ファンタジア』の製作に使用する8つのオーディオオシレーターを購入しました。(1940)。第二次世界大戦中、ヒューレットは陸軍信号隊に所属していましたが、同社はパッカードにドラフト免除に値するほど重要な軍事用製品を開発しました。戦争中、同社は海軍研究所と協力して対レーダー技術と先進の砲弾を開発しました。

戦後の成長

戦後、パッカードは同社の事業の責任者となり、ヒューレットは研究開発を主導しました。戦後の防衛契約の不振に続いて、1947年にヒューレットパッカードは戦時中の収益水準に戻り、その後、製品の多様化戦略を通じて継続的に成長しました。最も人気のある初期の製品の1つは、1951年に導入された高速周波数カウンターでした。これは、急成長しているFMラジオおよびテレビ放送局の市場で、連邦通信委員会の規制に従って信号周波数を正確に設定するために使用されました。朝鮮戦争中の軍事販売も会社の収益を押し上げました。

Hewlett-Packardは、新製品の開発資金を支援するため、1957年に株式を発行して資金を調達しました。さらに、企業の買収により製品ラインを拡大する長いキャンペーンに着手しました。 FL Moseley Company、グラフィックレコーダーのメーカー。 1961年にSanborn Companyを買収し、医療機器メーカーとしての地位を確立しました。

1964年、ヒューレットパッカードの計測機器は、技術的な宣伝のスタントで国際的に認められました。同社のエンジニアは、セシウムビームHP 5060A装置を世界中に飛ばして、地球の原子時計を100万分の1秒以内に同期させました。 4年後、同社は最初のデスクトップ電卓を発表しました。 1972年、Hewlett-Packardは高度な集積回路技術を使用して、最初のポケットサイズの計算機を発表しました。元のデスクトップユニットの6分の1の価格で販売されていたPocket Calculatorは、古くなった計算尺の陳腐化を強いていました。

Hewlett-PackardのHP-35計算機、1972年。

同社は武器システムを開発したことはありませんが、特に武器システムが電子技術や半導体技術に依存するようになったため、その製品は軍事製品の開発とテストに使用されてきたため、その歴史を通じて軍事支出に大きく依存していました。Hewlett-Packardの軍事的専門知識は、1969年に米国が大統領になったときに強調されました。リチャードM.ニクソンは、パッカード国防副長官を任命し、同国で最も成功したジェット戦闘機プログラムの2つであるF-16とA-10の開発の初期計画を監督しました。

コンピューター事業

Hewlett-Packardの最初のコンピューターであるHP 2116Aは、会社のテストおよび測定デバイスを管理するために1966年に開発されました。 1972年、同社はHP 3000汎用ミニコンピューター(現在も使用されている製品ライン)をビジネスで使用するためにリリースしました。 1976年、同社のエンジニアリングインターン、Stephen G. Wozniakが最初のパーソナルコンピューター(PC)のプロトタイプを作成し、会社に提供しました。ヒューレット・パッカードは辞任し、ウォズニアックに彼の考えに対するすべての権利を与えた。後に彼はSteven P. Jobsと共同でApple Computer、Inc.(現在はApple Inc.)を設立しました。

Hewlett-Packardは、1980年に最初のデスクトップコンピューターであるHP-85を発表しました。これは、業界標準となったIBM PCとの互換性がないため、失敗しました。同社のPC市場への次の大きな進出は、タッチスクリーンを備えたIBM PC互換システムであるHP-150でした。技術的には興味深いですが、市場でも失敗しました。同社のPC市場で最初に成功した製品は、実際にはプリンターでした。 HP LaserJetは1984年に登場し、レビューと大きな売上を絶賛し、Hewlett-Packardの単一の最も成功した製品になりました。

1980年代半ばに、ヒューレットパッカードは科学とエンジニアリングのコア分野でビジネスを失い、Sun Microsystems、Inc.、Silicon Graphics、Inc.、Apollo Computerなどのコンピュータワークステーション企業に匹敵しました。 1989年、ヒューレットパッカードはApolloを買収して、ワークステーションメーカーのナンバー1となり、Sunおよびその後のDell Inc.

1990年代に入ると、同社は一部の収益と利益の目標を達成できず、株価が急落しました。その結果、パッカードは退職し、会社の経営に積極的な役割を果たしました。最も劇的な変化は、低価格で新しいコンピューター、カラープリンター、および周辺機器を導入した、その光沢のないPCグループにあり、同社を世界のトップ3 PCメーカーの1つにしました。 1993年、会社のターンアラウンドが完了し、パッカードは再び引退しました。 1997年、ヒューレットパッカードは、株価がニューヨーク証券取引所のダウジョーンズインダストリアルアベレージを構成する30社の1つになりました。 1999年、同社は測定、電子部品、および医療事業をAgilent Technologiesとして分離しましたが、2000年まで新会社の普通株式の過半数を保持していました。また、1990年代には、ヒューレットパッカードは、2001年に導入された64ビットItaniumマイクロプロセッサの設計において、集積回路メーカーであるIntel Corporationと協力しました。

2000年代、ヒューレットパッカードはインドのバンガロール(2002年)、中国の北京(2005年)、およびロシアのサンクトペテルブルク(2007年)に研究所を開設することにより、世界的な事業を拡大しました。これらは、イギリスのブリストル(1984)、日本の東京(1990)、およびイスラエルのハイファ(1994)の研究所を含むリストに加わりました。

Hewlett-Packardは、2002年に米国の大手PCメーカーであるCompaq Computer Corporationを買収しました。この動きは、最近採用された最高経営責任者(CEO)のカーリーフィオリーナ(ダウに上場した会社を率いる最初の女性)の要請により行われました。ジョーンズは、同社の取締役会の一部のメンバーや、同社の共同創設者の息子であるウォルターヒューレットを含む特定の主要株主から激しい反対を受けました。合併の想定された利益が実現できなかったとき、彼女は2005年に強制されました。それにもかかわらず、会社はすぐにバランスシートを好転させ、2007年にヒューレットパッカードは会計年度の売上高が1,000億ドルを超えた最初のテクノロジー企業になりました。年(前の年に最初にIBMを売り上げた後)。

フィオリーナは、NCR CorporationのCEOであったMark HurdによってCEO兼社長に変わりました。 (Hurdは2006年に会長職に就任しました。)Hurdの在職中、同社はモバイルコンピューティング分野に拡大するための戦略的な取り組みを開始しました。そのために、2010年にHewlett-Packardは米国の携帯情報端末(PDA)とスマートフォンのメーカーであるPalm、Inc.を買収しました。競争の激しいスマートフォン市場におけるPalmの地位は弱かったが、webOS(元のPalm OSの「次世代」の後継)として知られるそのマルチタスクオペレーティングシステムは、アナリストからスマートフォンの主要なシステムであると考えられていた。この買収により、Microsoft CorporationのWindows Mobile OSを実行していたHewlett-Packardの2種類のiPAQスマートフォン(ビジネスユーザー用とコンシューマ向け)が補完されます。

しかし、請負業者との疑わしい関係を含むスキャンダルの後、ハードは2010年に会社を辞めました。彼は、ドイツのソフトウェア大手SAPのCEOであったLéoApothekerの後任となりました。 Hewlett-Packardは2011年8月に、スマートフォンとそのタブレットコンピューターであるTouchPad(7月の初めに7週間しかデビューしていなかった)の製造を中止し、PC事業を別の会社に分割することを検討していたと発表した。今後、Hewlett-Packardはビジネス向けのソフトウェアとサービスに専念し、英国のビジネスソフトウェア企業Autonomy Corporationを111億ドルで買収しました。 Apothekerは、2011年9月に、オンラインオークション会社eBayのCEOであった取締役会メンバーのMeg Whitmanに就任しました。2012年11月、ヒューレット・パッカードはオートノミーの管理が「会計上の不正」によって会社の価値を高めていると非難し、オートノミーの価値を88億ドル控除すると発表しました。

2015年、Hewlett-Packardは2つの会社に分かれました。パソコンとプリンターを製造するHP Inc.と、企業に製品とサービスを提供するHewlett Packard Enterpriseです。

管理アプローチ

会社の歴史の早い段階で、2人の創設者は正式な管理手順を承認し、ヒューレットパッカードは「客観的管理」アプローチを使用した最初の企業の1つでした。彼らはまた、非公式の職場を作り、従業員の間でさえ、自分自身のためにファーストネームの使用を奨励しました。 PackardとHewlettは、「歩き回って管理する」ことでも知られていました。アポイントメントやスケジュールされた会議なしでできるだけ多くの部門を訪問し、会社の運営状況を理解するためにマネージャーとできるだけ頻繁にラインワーカーと話しました。 Hewlett-Packardは、従業員、顧客、およびコミュニティが株主と同様に会社の業績にも正当な関心を持っているという考えを支持した米国で最初の企業の1つになりました。結果として、それは一貫して女性とマイノリティのために働くのに最適な場所にランクされました。また、慈善団体への主要な貢献者の1つとなり、税引前利益の最大4.4%を寄付しました。

関連記事